Formation
self leadership 

Prendre sa place, toute sa place

Un programme de leadership de nouvelle génération

Dans toute organisation, la meilleure stratégie est celle que les dirigeants portent en eux. Celle dont ils ont l’intuition et la conviction. Celle qu’ils se sentent l’envie et la capacité de réaliser.

Mais face à la pression des clients, face aux nouveaux enjeux de complexité du monde actuel et aussi à la gestion parfois difficile des équipes, ou encore face à une rentabilité à surveiller de près, comment avoir la clairvoyance de la définir et de la poser ?

Le Self Leadership est un module phare de l’Executive MBA HEC de l’Université de Genève. Son approche novatrice permet le développement des stratégies d’action personnelles tout en les alignant sur les enjeux de l’entreprise. C’est un processus évolutif qui guide les participants dans une réflexion systémique sur leurs valeurs, leurs atouts comme sur leur contribution à leur environnement professionnel.

Nous vous proposons un programme innovant couplant auto-formation, diagnostic et coaching pour une transformation vers un leadership de nouvelle génération qui débouchera sur un plan d’action concret.

 

5 modules de positionnement et transformation:

Attentes

Je comprends mon rôle de cadre aujourd'hui.

Mobilisation

Je sais le lien entre mes comportements et mon énergie.

Piloter autrement votre unité

J'intègre les moteurs fondamentaux de mon évolution.

Défis et Réussite

Je prends ma place, toute ma place.

Bilan final

Je me positionne et présente mes scénarios d'évolution.

83% des plans d’action réalisés durant

le programme Self Leadership ont été mis en place

dans les 12 mois suivant le programme.

Les bénéfices de la démarche

Self-Leadership est un programme interactif qui permet aux cadres de se repositionner dans la complexité de leur environnement, de prendre conscience de leurs comportements, de se centrer sur leurs motivations profondes et d’avoir le courage de mettre en place un plan d’action.

Développement individuel:

Gestion des hauts potentiels et de la relève
Accompagnement de dirigeants
Mobilité

Impact collectif:

Repositionnement et déploiement stratégique
Accompagnement du changement ou de la croissance
Mobilisation de réseaux professionnels
et de communautés de pratiques
Mobilisation d’une équipe de direction

Déroulement

4 ateliers de 0,5 jour + 1 bilan des enseignements

Processus évolutif qui guide les participants dans une réflexion systémique sur leurs valeurs, leurs atouts comme sur leur contribution à leur environnement professionnel

Préparation personnelle au moyen d’une plateforme e-learning, tests de positionnement, documents et vidéos de réflexion

4 rencontres de supervision en mode coaching collectif par groupe de 6 personnes maximum

Echanges et confrontations d’expériences

A chaque étape, 3 activités:

Une vidéo questionne pour comprendre les enjeux

Un outil d’évaluation permet de se situer personnellement

Des séances de coaching qui permettent de confronter les expériences et d’élargir la vision.

Cette approche innovante couplant auto-formation, diagnostic et coaching débouche sur un plan d’action concret.

Références

Entreprises internationales:

  • PICTET & CIE (100 cadres)
  • SPIN-OFF MERCK-SERONO
  • IATA
  • AIR LIQUIDE AUSTRALIE
  • EDF France
  • VACHERON CONSTANTIN

PME suisses:

  • DE CERENVILLE
  • BUREAU DES METIERS
  • BOBST SA
  • FONDATION DE VERNAND
  • FONDATION QUALIFE

Utilisé aux universités:

  • PARIS DAUFINE
  • UTS SYDNEY
  • COLUMBIA NEW-YORK
  • HES-SO

Amenons un nouveau souffle à votre organisation

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